[Tribune] HR: The collective project as a source of individual growth and fulfilment

Au cours de ma carrière, j’ai participé à de nombreuses fusions et acquisitions. Chaque opération est, bien entendu, unique en raison du secteur d’activité, de l’historique et des caractéristiques propres aux entités concernées. Toutefois, une leçon commune s’est dégagée de ces expériences : la clé du succès réside dans la capacité à embarquer toutes les équipes — c’est-à-dire à susciter l’adhésion à un projet qui ouvre de nouvelles perspectives, tant pour l’entreprise que pour chacun de ses membres. En d’autres termes, il s’agit d’aligner les ambitions individuelles sur la vision collective.