environnement
FDJ UNITED se mobilise pour préserver l'environnement
FDJ UNITED évolue dans un monde où les défis environnementaux se multiplient. Les risques liés au changement climatique, à l’érosion de la biodiversité, ou encore à la surexploitation des ressources naturelles, sont des préoccupations pour le Groupe.
Notre engagement en faveur de l'environnement
Conscient de l’impact de nos activités, la protection de l’environnement est au cœur de nos engagements. En tant qu’enjeu majeur de notre politique RSE, la réduction de l’empreinte environnementale du Groupe se traduit par des actions concrètes permettant de :
- Réduire notre empreinte carbone sur l’ensemble de la chaîne de valeur, et ainsi contribuer à la lutte contre le changement climatique ;
- Contribuer positivement à la préservation de la biodiversité.
En complément de ces deux enjeux stratégiques, nous cherchons constamment à améliorer nos pratiques en limitant le recours aux ressources naturelles et en éliminant toute forme de gaspillage.
Principaux enjeux de la politique environnementale*
de FDJ UNITED
* Cette politique s’applique à l’ensemble des entités du Groupe et intègre l’ensemble des enjeux de sa chaine de valeur.
En tant qu’acteur majeur de notre secteur, nous avons également conscience de la responsabilité qui nous incombe de mobiliser l’ensemble de notre écosystème et de faire preuve d’exemplarité. A ce titre, nous soutenons les initiatives internationales en faveur de la préservation de l’environnement, telles que les Objectifs de Développement Durable (ODD), ou encore le Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal.
Une gouvernance dédiée aux enjeux environnementaux
La politique environnementale du Groupe, qui bénéficie du sponsoring du Directeur général délégué, est sous la responsabilité du Directeur Soutenabilité & Engagement, qui rend compte des progrès au Comité exécutif.
climat
Réduire notre empreinte carbone sur l’ensemble de la chaine de valeur
Le réchauffement climatique représente un défi majeur à l’échelle mondiale, nécessitant des actions urgentes et ambitieuses pour limiter les émissions de gaz à effet de serre. Les engagements internationaux, tels que l’Accord de Paris, appellent à ce titre à limiter le réchauffement climatique à 1,5°C pour atténuer les impacts environnementaux et sociaux associés à ce phénomène.
Nos ambitions pour le climat
- Réduire notre empreinte carbone sur l’ensemble de la chaîne de valeur, en impliquant nos collaborateurs, partenaires et fournisseurs ;
- Contribuer activement à la lutte contre le changement climatique, en jouant un rôle moteur au sein de notre secteur ;
- S’adapter aux risques climatiques en renforçant la résilience de nos activités et de notre chaine de valeur.
| 2025
Trajectoire « Well below 2°C » |
2030
Trajectoire 1,5°C |
2050
Trajectoire Net-Zéro |
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climat
Chiffres clés
* La Française des Jeux et ses filiales françaises, PLI et Kindred
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184 835 tCO₂e d'émissions totales de gaz à effet de serre en 2024*
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29 257 MWh d’énergie consommée en 2024, dont 71 % provenant de sources renouvelables
climat
Nos principaux leviers d'action
Conscient de notre empreinte carbone, nous avons défini une politique Climat, structurée à travers une approche permettant de répondre à la fois aux enjeux de l’atténuation du changement climatique et de l’adaptation au changement climatique.
Atténuation du changement climatique
« Notre enjeu : Réduire l’empreinte carbone du Groupe »
Nous nous sommes engagés à réduire de manière significative nos émissions directes et indirectes à court (2025), moyen (2030) et long terme (2050). Pour ce faire, nous avons déterminé, dans le cadre d’un plan de transition, une trajectoire de décarbonation couvrant à la fois nos opérations propres et celles de notre chaine d’approvisionnement.
Projection de l’impact des différents leviers de décarbonation sur les émissions totales de GES des scopes 1&2 (market-based) et 3.3 (énergie amont) associés à l’horizon 2030 par rapport à 2022 (périmètre La Française des Jeux hors acquisition).
Nos 4 domaines d’actions prioritaires pour lutter contre l’atténuation du changement climatique
| Efficacité et sobriété | Numérique responsable | Mobilité bas carbone | Décarbonation des achats |
| En conformité avec le décret tertiaire, nous nous sommes engagés à réduire de 40 % notre consommation énergétique sur le territoire métropolitain à horizon 2030. A ce titre, nous avons lancé en 2022 un plan de sobriété énergétique nous permettant de réduire les consommations d’énergie de nos bâtiments, des installations numériques et liées aux déplacements de nos collaborateurs.
Cela s’est traduit par une réduction de 2 819 kWh de notre consommation d’électricité entre 2022 et 2024. |
Nous nous sommes engagés dans une démarche visant à réduire notre empreinte écologique et sociale numérique, ambition qui s’est traduite par le déploiement d’une feuille de route opérationnelle dédiée.
Nous sommes également membre de la mission d’Etat French Tech Corporate Community et avons signé la charte des « Règles d’usage du numérique pour une sobriété numérique ». |
Nous agissons pour favoriser une mobilité plus responsable, alignée sur les objectifs de transition écologique et la préservation des ressources naturelles.
Pour ce faire, nous travaillons à faire évoluer notre flotte de véhicules vers des motorisations électriques et encourageons les pratiques de télétravail pour réduire les déplacements de nos collaborateurs. |
Conscient de l’importance de l’enjeu de la décarbonation des achats pour atteindre nos objectifs, nous avons lancé en 2023 le programme #BuyForGood.
Ce programme vise à accompagner nos fournisseurs dans la définition de plans de réduction de leur empreinte carbone, en adoptant des pratiques responsables et en collaborant pour concevoir des solutions adaptées. |
Adaptation au changement climatique
« Notre enjeu : Renforcer la résilience des activités et des actifs du Groupe face aux risques climatiques »
Nous avons défini l’adaptation au changement climatique comme un axe stratégique de notre politique Climat. A ce titre, nous avons développé, en cohérence avec les recommandations de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures), un cadre d’analyse, qui nous permet d’évaluer notre exposition aux risques physiques et de transition, et de déterminer des solutions d’adaptation adéquates à la pérennité et la continuité de nos activités.
- Evaluation de notre exposition : Nous avons élaboré une cartographie des risques et opportunités climatiques, couvrant notre chaîne d’approvisionnement, nos activités propres, ainsi que nos opérations en aval, afin d’identifier nos zones d’exposition aux aléas physiques
- Détermination de solutions d’adaptation : Sur la base des analyses fines des risques réalisées, nous déterminions des solutions d’adaptation et de résilience (par exemple, définition d’un plan de mitigation) visant à sécuriser nos actifs exposés et à garantir la continuité de nos activités.
biodiversité
Contribuer positivement à la préservation de la biodiversité
La gestion durable des ressources naturelles vivantes et la conservation de la biodiversité sont indispensables pour assurer la pérennité des écosystèmes dont dépendent la vie humaine et l’activité économique de nos sociétés. Nous reconnaissons la nécessité d’adopter une gestion durable des ressources naturelles et de participer activement à la restauration des écosystèmes, en menant nos actions en cohérence avec le Cadre Mondial de Kunming-Montréal et la Stratégie Nationale pour la Biodiversité.
Nos ambitions pour la biodiversité
Nous nous sommes fixé l’ambition d’agir pour la nature et la biodiversité au travers des engagements fondamentaux suivants :
- Atténuer les impacts de nos approvisionnements et de nos sites sur la nature à horizon 2030, en appliquant la hiérarchie d’atténuation des impacts tout au long de notre chaîne de valeur ;
- Contribuer aux cibles de la Stratégie Nationale Biodiversité, en particulier celles ciblant les acteurs économiques ;
- Être un acteur économique exemplaire et entraînant tout au long de notre chaîne de valeur, aussi bien auprès de notre écosystème que du grand public ;
- Continuer à adopter une approche scientifique pour comprendre et gérer les enjeux liés à la biodiversité et aux écosystèmes.
biodiversité
Chiffres clés
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100 % de nos supports de jeux papier certifiés FSC®
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800 000 € de compensations financières (coûts directs et indirects) en faveur de la biodiversité
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145 ha de forêts préservées et/ou restaurées en France depuis 2019 grâce à notre soutien à des projets de conservation
biodiversité
Nos principaux leviers d'action
Dans le cadre de l’élaboration de notre politique Biodiversité, nous avons réalisé en 2024 une analyse des impacts par facteur de pression sur la biodiversité (changement d’usage des terres, surexploitation des ressources, pollution, espèces exotiques, et changement climatique), sur l’ensemble de notre chaîne de valeur, et de contribution de ces impacts à la perte de biodiversité, selon les principes définis par l’IPBES (Plateforme intergouvernementale sur la biodiversité et les services écosystémiques (Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services).
Cette analyse nous a permis d’évaluer le niveau de résilience de notre modèle d’affaires et d’identifier les risques physiques et de transition significatifs associés à l’approvisionnement en matériaux d’origine naturel.
A partir des résultats de ces travaux, nous avons structuré un plan d’action autour de cinq leviers stratégiques, en cohérence avec l’approche « Éviter ; Réduire ; Restaurer ; Régénérer ; Transformer ». Ce cadre progressif permet de guider nos décisions à chaque étape de notre interaction avec les écosystèmes.
| Éviter | Réduire | Restaurer | Régénérer | Transformer |
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Limiter les pressions sur la biodiversité en intégrant cet enjeu dès les phases amont de nos projets et dans nos choix stratégiques (cartographie des risques, ACV produits). |
Réduire les impacts sur les écosystèmes tout au long de notre chaîne de valeur, via la réduction des consommations de ressources et l’amélioration continue des pratiques. | Soutenir des projets de restauration écologique dans les zones impactées par nos activités, en partenariat avec des acteurs reconnus comme l’OFB ou FSC France®. | Favoriser la résilience des écosystèmes et la régénération de la biodiversité dans les milieux naturels sensibles, en lien avec des partenaires tels que WWF France. | Mobiliser l’ensemble de notre écosystème (collaborateurs, clients, partenaires) pour accélérer la transition, via des actions de sensibilisation, d’engagement et de coopération. |
Focus
Les projets « Services Ecosystémiques FSC Biodiversité » financés par FDJ UNITED
Depuis 2019, nous nous engageons pour la préservation de la biodiversité forestière en France. Chaque année, nous finançons des projets « Impact Vérifié » qui permettent à la fois de protéger les forêts et les services écosystémiques, tout en générant des bénéfices économiques pour les propriétaires de forêts.
FDJ UNITED, mécène de plusieurs fonds pour la protection de la biodiversité
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ONF – Fonds Agir pour la forêt
Face à l’ampleur des incendies qui ont touché les forêts françaises durant l’été, nous avons fait un don de 200 000 euros au fonds « ONF – Agir pour la Forêt », géré par l’Office National des Forêts, afin de participer à la mobilisation nationale et de contribuer à la reconstitution des écosystèmes détruits.
S’agissant du fléchage des fonds :
- 80 % sont dédiés à la reconstruction des forêts publiques de Gironde (Lauridas et la Teste de Buch) ;
- 20 % contribuent à la reconstruction des forêts publiques de Bretagne (forêts domaniales de Rennes et Villecartier), des Pays de Loire (Baugé) et de Poitou-Charentes (Grolle).
En 2024, deux projets ont été financés :
- Renaturation par élimination du chêne rouge dans la Réserve naturelle régionale des Mardelles de Prémery (58) ;
- Îlot d’avenir en forêt domaniale de Mouscardès (40).
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WWF – Nature Impact
Nous sommes mécène du fonds Nature Impact lancé par le WWF France, le premier fonds dédié basé sur la logique des Paiements pour Services Écosystémiques (PSE), qui combine protection de la biodiversité et captation de carbone. L’objectif principal de l’initiative est la conservation et la restauration de la biodiversité avec un premier objectif ambitieux de conservation d’environ 15.000 ha de forêts, parmi les plus riches et menacées. La protection de ces hectares de forêts permettra de contribuer à l’atténuation du changement climatique et ainsi avoir un impact positif sur le climat, via le stockage durable de 400 000 tonnes de carbone sur 30 ans.
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Office français de la biodiversité
En 2023, nous nous sommes investis dans la restauration et la gestion de deux sites protégés emblématiques, parmi les 150 gérés par l’Office français de la biodiversité. L’objectif est de favoriser le retour des espèces sauvages des milieux forestiers dans l’Est de la France mais aussi d’agir, en Corse, pour la biodiversité marine, un des axes majeurs du mécénat de l’organisation.
Le mécénat a été renouvelé en 2024, avec le financement de trois projets :
- La renaturation d’un canal alimentant les étangs du Domaine du Paraclet (site Natura 2000), visant à préserver les zones humides ;
- Le suivi des oiseaux migrateurs dans la réserve nationale de chasse et de faune sauvage du golfe du Morbihan ;
- Un projet de restauration forestière et de préservation d’espèces menacées en Martinique.
Nous sommes également mécène de l’offre de jeux « Mission Nature ». Depuis 2023, cette initiative a permis de collecter plus de 14 millions d’euros, contribuant au financement de 43 projets de restauration de la biodiversité en métropole et en Outre-mer, dont 21 nouveaux projets sélectionnés en 2025.
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Muséum National d’Histoire Naturelle
Nous soutenons la Tour de France de la biodiversité, porté par le Muséum national d’Histoire naturelle. Ce programme de sensibilisation, comprend 24 étapes à travers le territoire pour valoriser la biodiversité française. Il combine animations, expositions et rencontres avec des experts pour faire découvrir au grand public la richesse des écosystèmes et les enjeux de leur préservation.
Ressources
Gérer durablement nos ressources
L’exploitation intensive des ressources naturelles, qu’il s’agisse des matières premières, des emballages ou de l’eau, constitue un facteur majeur de pression sur les écosystèmes. Face à l’augmentation de la demande mondiale et à la raréfaction des ressources, une transformation des modèles de production et de consommation s’impose.
Nos ambitions pour la préservation des ressources
La gestion responsable des ressources, axe transverse de notre politique environnementale, se matérialise au travers des engagements suivants :
- Réduire la production et améliorer la valorisation des déchets sur l’ensemble de nos sites et activités ;
- Améliorer la performance environnementale des matériaux et des emballages utilisés ;
- Maîtriser la consommation d’eau.
Ces actions s’inscrivent dans la continuité de notre engagement à limiter nos impacts sur les écosystèmes et à améliorer notre performance environnementale.
Ressources
Gestion des déchets
La gestion des déchets, qui a un impact sur les émissions de gaz à effet de serre, sur les milieux naturels et leurs habitants, ainsi que sur la disponibilité des ressources (pétrole, métaux, bois, etc.), est un enjeu important qui s’inscrit pleinement dans notre politique environnementale. Ainsi, afin de limiter les impacts néfastes des déchets sur l’environnement, nous avons défini une approche reposant sur deux objectifs principaux :
- réduire la production de déchets à la source ;
- accroître leur valorisation, en particulier par le recyclage.
Conformément à la hiérarchie des modes de traitement, nous privilégions donc la prévention, la réutilisation et le recyclage avant tout autre mode de récupération ou d’élimination. Notre approche est structurée autour d’une politique de conformité réglementaire, de traçabilité des flux, et d’un effort continu de sensibilisation de nos collaborateurs à la culture du “zéro déchet”.
Par ailleurs, nous avons élaboré des plans d’action qui visent à réduire l’usage de produits à usage unique en cohérence avec les orientations du Groupe sur les achats responsables et l’optimisation des matériaux. A ce propos, nos tickets à gratter, bulletins de jeu et reçus sont 100 % recyclables.
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509 tonnes de déchets recyclés ou réutilisés en 2024
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2 278 tonnes de déchets mise en décharge
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1 355 tonnes de déchets incinérés avec valorisation énergétique
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Aucun déchet incinéré sans valorisation énergétique
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193 tonnes de déchets éliminés par d’autres méthodes (notamment compostage).
Ressources
Matériaux et emballages
Nous veillons à réduire l’impact environnemental des matériaux utilisés pour nos supports de jeux, en particulier le papier et les emballages liés au transport et à la logistique, nos jeux n’étant pas commercialisés sous emballage. A ce titre, nous adoptons les principes de l’éco-conception pour limiter l’usage de ressources et privilégier les matériaux responsables.
Nous nous sommes ainsi engagés à utiliser du papier certifié FSC®, label qui contribue positivement à la réduction des impacts associés à l’exploitation forestière en favorisant la diversité des espèces d’arbres et assure la protection des sols, de la flore et de la faune dans les forêts, pour l’impression de l’ensemble de nos supports de jeux.
Des efforts sont par ailleurs déployés pour diminuer l’usage du plastique dans nos opérations, réduire le grammage des supports de jeux, en identifiant des alternatives durables et limiter les emballages promotionnels non essentiels.
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878 tonnes de matériaux en fibre de bois ou papier utilisés
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55 tonnes d’emballages plastiques utilisés en 2024
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99 % recyclables
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3 % compostables
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3 % avec contenu recyclé
Ressources
Ressource en eau
Nous sommes engagés à maîtriser nos consommations et à limiter notre empreinte hydrique sur l’ensemble de notre périmètre opérationnel. La gestion responsable de cette ressource essentielle s’inscrit dans une logique de sobriété et d’amélioration continue.
Au-delà du suivi annuel de la consommation d’eau de l’ensemble de nos bâtiments, nous avons réalisé en 2024 une analyse sur nos sites principaux afin d’identifier les zones les plus touchées par le stress hydrique, et ainsi ajuster nos pratiques localement.
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101 600 m³ d’eau douce consommée en 2024
Pour aller plus loin
Document
Politique sur le Climat
802Ko
Document
Politique sur la Biodiversité
603Ko
Document
Table de correspondance avec les recommandations de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
387Ko
Document
Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables
2.39Mo
Document
Charte d’engagement Ecowatt
96Ko